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Segundo Informe de Avance · Mayo 2026

Yaguará Avanza
360 Digital

Innovación y Desarrollo — Adquisición, instalación y puesta en funcionamiento de bienes tecnológicos para la transformación digital del municipio.

Contrato N° 077 de 2026 Yaguará, Huila Corte: 13 de mayo de 2026 Avance global 85%
Contenido

Lo esencial de este informe

Resultado del periodo

Salto del 38,6% al 85% de avance global tras desbloquear el espacio del PEI.

Avance por componente

Estado de los 5 componentes: sensores IoT, PEI, RV/RA e IA generativa.

Marco contractual

Justificación técnica de la prórroga (Adicional N° 01, +30 días).

Riesgos y dependencias

Frentes externos que requieren coordinación con MinTIC y la Alcaldía.

Novedades de la semana

Reuniones con la Universidad de Cartagena y MinTIC que encaminan la interoperabilidad.

Cronograma de cierre

Hitos cumplidos y compromisos del siguiente periodo hacia el acta final.

Resumen ejecutivo

El proyecto está en
fase de cierre operativo

Con corte al 13 de mayo de 2026, el avance global ponderado alcanza el 85%, un incremento cercano a 46 puntos frente al Primer Informe. La recepción del espacio físico del PEI desbloqueó los componentes de mayor exigencia logística.

+0 pp
Incremento vs. Primer Informe
0/5
Componentes en cierre o cerrados
0%
AVANCE GLOBAL
38,6% 85%
Marco contractual

Contrato N° 077 de 2026

Identificación general

ModalidadAdministración de Proyectos · Decreto Ley 591/1991, art. 9°
ContratanteMunicipio de Yaguará (Huila)
ContratistaAurotech S.A.S. · NIT 901.647.815-1
SupervisorDr. Wilmer Medina Andrade
Suscripción29 de enero de 2026
Acta de inicio25 de febrero de 2026
Valor total del contrato
$0M COP
Fuente de recursos
Convenio Interadministrativo N° 1816-2025
Aporte Fondo Único TIC: $2.000M + aporte en especie del Municipio: $50M
Adicional N° 01 · Prórroga

Una prórroga técnicamente justificada

La entrega tardía del espacio físico del PEI en la Casa de la Cultura —hito habilitante— generó un efecto en cadena sobre los componentes inmersivos. La prórroga responde a una dependencia externa identificada y documentada oportunamente, con fundamento en los artículos 14 y 16 de la Ley 80 de 1993.

Solicitud
20 abr
Aurotech solicita formalmente
Justificación
5 may
Acta suscrita con supervisión
Formalización
6 may
Suscripción Adicional N° 01
Prórroga
+30
Días calendario adicionales
Plazo inicial

2 meses y 15 días

Plazo total vigente

3 meses y 15 días

Recuperación de la brecha

Plan de choque

Tras la entrega tardía del espacio del PEI, se aplicó un plan de choque que recuperó la brecha del cronograma sin comprometer el alcance ni la calidad de los entregables.

Paralelismo (fast-tracking)

Recibido el espacio del PEI, las actividades de los Componentes 2, 3, 4 y 5 se ejecutaron en paralelo en lugar de secuencialmente.

Mitigaciones para no bloquear

Decisiones técnicas (base de datos provisional, voz genérica del video 360°, vínculo del mural) para avanzar sin esperar dependencias externas.

Resultado del plan
+46,4 pp
38,6%85%

Brecha recuperada en un solo periodo, validando la pertinencia de la prórroga y la capacidad de respuesta del contratista.

Avance global del proyecto

Progresión por componente · antes → ahora

1 · AlistamientoCerrado100%
2 · Infraestructura — Red de sensores+85 ppEn cierre95%
3 · Punto de Economía Inteligente+77 ppEn cierre96%
4 · Realidad Virtual y Aumentada+17 ppEn ejecución68%
5 · Inteligencia Artificial Generativa+72 ppEn cierre85%

Los componentes 2 y 3, los más rezagados en el Primer Informe, lideran ahora la recuperación: +85 y +77 pp tras la recepción del espacio físico.

Desempeño del cronograma

Curva S de avance

0%25%50%75%100%25 febAbrMayJuncorte · 13 may1er Informe · 38,6%85%Planeado (base vigente)RealProyección
Índice de desempeño del cronograma (SPI)
≈ 1,0
En ritmo estimado · plan vigente
0%
Avance real al corte (13 may)
Junio
Cierre proyectado dentro del plazo vigente

La ejecución real (rojo) cayó por debajo del plan durante marzo y abril por la entrega tardía del espacio del PEI, y se recuperó hasta superar la línea base vigente tras la prórroga. SPI ≥ 1 indica ejecución a tiempo respecto al plan vigente.

02
Infraestructura tecnológica

Red de sensores IoT

En cierre · 95%

Kit tecnológico de la vertical de turismo con sensor de aforo y reconocimiento facial, bajo modalidad llave en mano, alineado con los estándares FIWARE / NGSI / Smart Data Models del MinTIC.

Poste inteligente operativo en el Parque Ángel María Paredes con planta solar de 1 KW (#SX-4021).
Sensor del PEI operativo (#SX-4035) con calibración y conteo de aforo validados.
Dos dashboards en pruebas y listos para ser desplegados — IoT Local y Cifras País, con transmisión de datos vía API REST.

Pendientes de cierre

Pruebas de estrés del sistema — a cargo de Aurotech, cierre técnico final.
Conexión con la Plataforma País — listo vía API REST, a la espera de indicaciones del MinTIC.
Stack de captura local
Gateway FastAPI + SQLite · almacenamiento local (UPAL) · alimentación solar con UPS · entrega estándar vía API REST (Smart Data Models)
Arquitectura de datos

Interoperabilidad de la red IoT

Captura y procesamiento local
Parque Á. M. ParedesPunto central · 550 m²
Punto de Economía Int.Acceso al espacio
UPALalmacenamiento local
GatewayFastAPI + SQLite
Sistema solarpaneles + UPS
API REST
Smart Data Models
Consumidores
Punto de Economía Int.Dashboards locales
MinTICPlataforma País
1Persona cruzaen el parque
2Sensor detectavisión en el borde
3NVR analizaIA in / out / inside
4Gatewaysnapshot cada 5 min
5DB persistehistórico permanente
6Consumidor leeAPI REST
Registro fotográfico

Evidencia · Infraestructura tecnológica

Poste inteligenteC2
Poste inteligentePlanta solar 1 KW · Parque Á. M. Paredes
Vista general del posteC2
Vista general del posteSensor de aforo en operación
Panel solar fotovoltaicoC2
Panel solar fotovoltaicoAlimentación autónoma del kit
Gabinete técnicoC2
Gabinete técnicoInversor 1000W + batería de gel
03
Casa de la Cultura · Yaguará

Punto de Economía Inteligente

En cierre · 96%

Nodo físico de convergencia entre la red sensórica, los servicios de datos, las experiencias inmersivas y los agentes de IA. Estructura, techos, sistema eléctrico, espacio de RV, piso de madera y almacenamiento al 100%.

0%
Estructura, eléctrico y piso
0%
Sala de juntas y televisores
0%
Coworking, mobiliario y sillas
✓
Sin desviaciones de cronograma
Entregas programadas de cierre
23 may · Adecuación sala de juntas 23 may · Espacio Coworking (3 posiciones) 26 may · Administración y mesa de juntas Próximos días · División de vidrio, TV y sillas
Registro fotográfico

Evidencia · PEI y espacio inmersivo

PEI terminadoC3
PEI terminadoPiso de madera e iluminación LED
Integración C2 – C3C3
Integración C2 – C3Sensor de aforo en el techo del PEI
Sistema eléctricoC3
Sistema eléctricoTablero y switches finalizados
Espacio de Realidad VirtualC4
Espacio de Realidad VirtualIluminación LED inmersiva
04
Experiencias inmersivas

Realidad Virtual y Aumentada

En ejecución · 68%

Simulador VR

80% · En pruebas. Refinamiento visual. Entrega 26/05.

Video 360°

55% · En edición. Voz genérica para acelerar el cierre. Entrega 26/05.

Realidad Aumentada

70% · En desarrollo. Mural físico en ejecución. Entrega 23/05.

Mural «Yaguará, Corazón Natural del Huila» en ejecución
Riesgo cubierto

Mural físico en ejecución

La experiencia de Realidad Aumentada se vincula al mural artístico «Yaguará, Corazón Natural del Huila», actualmente en pintura — superando la dependencia del muro físico sin recurrir al vinilo de mitigación. (clic para ampliar)

05
Orquestación de agentes

Inteligencia Artificial Generativa

En cierre · 85%

Sistema modular que coordina múltiples agentes de lenguaje, voz, imagen y avatar. Avatares inteligentes que guían al visitante con rutas personalizadas e interacción con contenido inmersivo.

Agentes multimodulares al 85% — en fase de implementación.
Programa de habilidades blandas 85% — integrado en la experiencia de RV.
Integración con RV y RA — narrativa conjunta con el Componente 4 en proceso.

Dependencias para producción

Integración en el portal gov.co — definir el mecanismo de integración con el equipo de la Alcaldía.
Base de datos institucional oficial — mitigado con base provisional genérica; actualización posterior.
Cronograma

Línea de tiempo del contrato

29 ene 2026
Suscripción del contrato
Cumplido
20 feb 2026
Otrosí aclaratorio · garantías
Cumplido
25 feb 2026
Acta de inicio
Cumplido
5–6 may 2026
Adicional N° 01 · prórroga +30 días
Cumplido
13 may 2026
Segundo Informe de Avance
En curso · documento actual
Junio 2026
Acta final de ejecución
Proyectado

Próximos hitos de cierre

C3 · Adecuación sala de juntas23 may
C4 · Simulador VR y Video 360°26 may
C3 · Espacio Coworking23 may
C4 · Experiencia de RA23 may
C5 · Agentes de IA multimodular26 may
C3 · Administración y mesa26 may
C2 · Pruebas de estrés23 may
C2/C5 · Plataforma País y gov.coMinTIC
Novedades · 19 – 20 de mayo de 2026

Avances clave de la semana

Validado Martes 19 may

Universidad de Cartagena

Se socializó la metodología y el esquema de interoperabilidad para el consumo de los datos de la red sensórica.

Aval positivo al esquema propuesto. La próxima sesión consistirá únicamente en conectarnos mediante nuestra API.
En integración Miércoles 20 may

MinTIC · Datos Abiertos

El equipo del Ministerio instruyó cómo consumir los datos abiertos que alimentarán el PEI.

Aurotech define los datos a consumir; sesión de integración de sistemas prevista para el lunes 25 de mayo.
Dos riesgos cubiertos esta semana
Interoperabilidad de datos · encaminada Mural físico para RA · en ejecución
Gestión de riesgos

Dependencias externas bajo control

Las reuniones de esta semana con la Universidad de Cartagena y MinTIC Datos Abiertos encaminaron la interoperabilidad de datos, y el mural físico —antes en riesgo— ya está en ejecución. Las dependencias restantes no comprometen el cierre dentro del plazo vigente.

En integraciónMinTIC / U. de Cartagena / Aurotech

Interoperabilidad y consumo de datos

Esquema avalado por la Universidad de Cartagena y MinTIC Datos Abiertos. Sistema listo vía API REST; integración de sistemas prevista para el 25 de mayo.

Nivel medioAlcaldía / Aurotech

Integración del agente IA en gov.co

Acompañamiento técnico para definir alternativas compatibles con la plataforma institucional.

Riesgo cubiertoAurotech / Municipio

Muro físico para Realidad Aumentada

Resuelto: el mural artístico físico ya está en ejecución y la experiencia de RA se vincula directamente a él.

Nivel bajoAurotech

Base de datos institucional para IA

Operando con base provisional genérica; se actualizará con la base oficial cuando esté disponible.

Seguimiento a compromisos

Lo cumplido y lo que viene

Cumplidos en el periodo

Recepción del espacio físico del PEI (Casa de la Cultura).
Suscripción del Adicional N° 01 (prórroga de +30 días).
Red sensórica instalada y operativa (95%).
Adecuación del PEI al 96% · sin desviaciones de cronograma.
Esquema de interoperabilidad avalado (U. de Cartagena y MinTIC).

Compromisos del siguiente periodo

Cierre de mobiliario del PEIAurotech · 23–26 may
Simulador VR y Video 360°Aurotech · 26 may
Experiencia de RA (mural)Aurotech · 23 may
Agentes de IA multimodularAurotech · 26 may
Pruebas de estrés (C2)Aurotech · 23 may
Integración de datosAurotech + MinTIC · 25 may
Capacitación, credenciales y cesión de PIAurotech · acta final
Acta final de ejecuciónMunicipio + Aurotech · junio
Conclusión

Un proyecto en cierre,
con ruta clara hacia el acta final

0%
Avance global ponderado
0
Componentes en cierre (95–96–85%)
Jun
Acta final proyectada · 2026

Aurotech reitera su compromiso con el cierre técnico, la capacitación del personal del Municipio, la entrega segura de credenciales y la cesión de la propiedad intelectual a favor de Yaguará.

Aurotech · Transformando tu empresa Contrato N° 077 de 2026 · Yaguará Avanza 360 Digital
Aurotech Segundo Informe · Yaguará Avanza 360 Digital
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